Tag: Corporate Governance

Como o Golfe Pode Contribuir no Ensino de Finanças?

O engajamento de estudantes em programas de ensino de finanças tem sido gradativamente algo mais demandado por docentes e gestores de instituições de ensino. A prática esportiva parece ser uma alternativa importante de metáfora para ensino de disciplinas de negócios, incluindo-se finanças. Em países mais industrializados o golfe é mais frequentemente praticado. Nos Estados Unidos, por exemplo, existem mais de 1.000 universidades nas quais os estudantes competem no golfe.

consulte Mais informação

Emissão de Gases de Efeito Estuda e a Agenda do Conselho de Administração: O ‘Escopo 4’.

Os Escopos 1, 2 e 3, definidos pelo Greenhouse Gas Protocol, são os padrões contábeis usados ​​pela maioria das empresas e órgãos governamentais para medir as emissões diretas e indiretas de carbono. As maiores empresas devem incluir dados para os Escopos 1 e 2 em seus relatórios anuais.

consulte Mais informação

Embuste Corporativo, Risco de Greenwashing e Second Party Opinion (SPO)

A Second Party Opinion (SPO) emitida por agente independente acreditado e regulado atua como uma primeira barreira contra o greenwashing, permitindo que o mercado tenha informação material e minimamente suficiente que permita diferenciar as nuances da sustentabilidade de seus projetos financiados via ESG bonds.

consulte Mais informação

Paridade Étnica e Competitividade das Companhias Brasileiras

Não parece trivial a visão de que equidade étnico racial possa constituir fonte de vantagem competitiva para a companhia. Ao mesmo tempo, um crescente número de empresas tem dispensado esforço para identificar fontes de promoção da competitividade a partir das questões relacionadas ao racismo ou discriminação em decorrência aspectos étnicos.

consulte Mais informação

Board Social Capital Reduces Implied Cost of Capital For Private Companies But not of State-Owned Companies

The board relational resources, both in direct and heterogeneous ties, significantly reduce the implied cost of capital for private companies, but not for state-owned companies. Board social capital reduces the cost of capital even when the results compete with the board structure and concentration of ownership, being able to mitigate the discount in the cost of capital by the presence of dominant shareholders.

consulte Mais informação
Carregando

Pin It on Pinterest